大手外食チェーン店様よりの依頼

先日、大手外食チェーン店様から新規ブランド戦略の提案をして欲しいと依頼がありました。

 

自分なりに歩いて、立地を調べて特性を分析しました。

 

弊社の場合、大手コンサルティング会社と違って私自身の足で歩いて、

 

実際に食べてみて、従業員と話して、周りの評判を聞いて・・・と言うアナログな調査を行います

 

と言うよりもアナログな調査が主流です。

 

だからパソコンを使ってデーターベースから割り出す売上試算ではないのです。

 

ですから時にリアルであり、時に理解するのに時間が掛かる分析結果になります。

 

外食チェーン店様へのプレゼンも同様です。

 

コンペ会社の中で一番、その会社の商品を食べた自信があります。

 

コンペ会社の中で一番、その会社の事を考えたと自信があります。

 

プレゼンテーションも生意気だったかもしれません。

 

結果、弊社にて受注となりました。

 

私を推してくれた御担当者様。本当に感謝しております。

 

もちろん決定して頂いた社長様、役員の方々一生懸命に頑張ります。

 

受注したからには責任が発生します。一生懸命に対応しようと思います。

 

 

６月も明日で終わりです。６月も絶好調でした。

 

７月からは新しい取り組みを始めます。

 

まだまだ小さな会社ですが、ご期待下さい。